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Tendências de desenvolvimento futuro da indústria de lavanderia

Tendência de desenvolvimento futuro

É inevitável que a concentração do setor continue a aumentar. A integração do mercado está se acelerando, e grandes grupos empresariais de lavanderias de roupas com capital sólido, tecnologia de ponta e excelente gestão dominarão gradualmente o mercado.

A atualização do consumo levou a um aumento na demanda por serviços especializados e refinados.

Concentrar-se na experiência do cliente e aprimorar a qualidade do serviço se tornará a tendência principal do setor.

A inovação científica e tecnológica é a "fonte de energia" do desenvolvimento empresarial.

A ampla aplicação da automação, inteligênciaequipamentos de lavanderiae a proteção ambiental e a tecnologia de economia de energia promoveram a indústria a dar um grande passo na direção da inteligência verde.

Por exemplo, equipamentos de lavanderia inteligentes podem ajustar automaticamente o programa de lavagem de acordo com o material do tecido e o tipo de mancha, e detergentes ecológicos se tornarão o padrão de mercado.

Preparação empresarial de Lavanderia Têxtil

Diante da onda de mudanças na indústria, as empresas de lavanderia da China e até mesmo do mundo precisam planejar com antecedência.

● Estudar mais profundamente a estratégia de fusão e aquisição, desenvolver um plano de negócios claro com base na realidade e visar precisamente os alvos de M&A

CLM

● Avaliar-se de forma abrangente, melhorar a governança corporativa e fortalecer a base de gestão

● Convidar profissionais de fusões e aquisições e fortalecer a equipe profissional para garantir uma integração de fusão tranquila e avançada

● Otimizar o sistema logístico, controlar os custos de integração

● Aumentar o investimento em ciência e tecnologia, introduzir linhas de produção automatizadas e melhorar o nível de qualidade do serviço e a proteção ambiental

● Fortalecer a construção da marca, moldar a unificação e a imagem distinta da marca e melhorar a influência no mercado.

Ações recomendadas:

Desenvolver uma estratégia clara de fusões e aquisições

Definir os objetivos e estratégias de fusões e aquisições é o primeiro passo para uma empresa iniciar a jornada de fusões e aquisições. É importante identificar cuidadosamente os potenciais alvos e avaliar exaustivamente a viabilidade e os riscos. Ao mesmo tempo, o planejamento de capital deve ser realizado para garantir fundos suficientes para fusões e aquisições. A formação de uma equipe profissional que atenda às áreas de finanças, direito, operações e outras áreas pode auxiliar em fusões e aquisições.

Tecnologia e Automação

A ciência e a tecnologia são as principais forças produtivas. As empresas devem aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento de tecnologia de lavanderia, introduzir ou desenvolver de forma independente tecnologias avançadas eequipamento, e melhorar a eficiência da produção e a qualidade do serviço. Triagem, embalagem, limpeza e outros recursos automatizados são introduzidos para reduzir a dependência manual e aumentar a capacidade de processamento das empresas.

Proteção Ambiental e Desenvolvimento Sustentável

As empresas devem praticar o conceito de proteção ambiental e adotar tecnologias verdes, como economia de energia, redução de emissões e reciclagem de recursos.

CLM

As empresas devem reduzir o consumo de energia e as emissões de poluição, solicitar ativamente a certificação de proteção ambiental e criar uma boa imagem ambiental para acompanhar a tendência de desenvolvimento do The Times.

Serviços diversificados e personalizados

Personalizar soluções de lavagem exclusivas, expandir linhas de negócios e fornecer serviços diversificados de acordo com diferentes setores e características do cliente pode aumentar a satisfação e a fidelidade do cliente.

Construção de Informatização

As empresas devem criar um sistema de gerenciamento digital para realizar o gerenciamento de informações de pedidos, estoque, distribuição e outros links.

As empresas devem usar a análise de big data para investigar as necessidades dos clientes e as tendências de mercado, otimizar estratégias operacionais e melhorar o nível de tomada de decisão das empresas.

Conclusão

Fusões e aquisições são a tendência de mudança das empresas chinesas de lavanderia de linho para superar o dilema. Com base na experiência bem-sucedida da PureStar, devemos aproveitar a oportunidade, formular uma estratégia científica, adotar um modelo operacional moderno e continuar a aprimorar a competitividade essencial em tecnologia, proteção ambiental, serviços, etc., a fim de nos destacarmos na futura concorrência de mercado e atingirmos metas de desenvolvimento de longo prazo.


Horário da publicação: 13 de fevereiro de 2025