No mapa dos hotéis globais e indústrias de apoio relacionadas, a indústria de lavanderia da China está em um ponto de virada importante, enfrentando desafios e oportunidades sem precedentes. Tudo isso está intimamente relacionado às mudanças no mercado hoteleiro atual.
Análise de dados
De acordo com os dados mais recentes da China Hospitality Association, o número de hotéis na China mostrará um crescimento ano a ano de 12,6% em 2024. Isso deve ser um sinal de que o setor está crescendo, mas não é. A taxa média de ocupação é de apenas 48% e o preço por cliente caiu quase 15% em comparação com 2023. Uma grande quantidade de capital foi lançada no projeto do hotel, que agora está em uma severa de sobrevivência. Como o fim da cadeia da indústria hoteleira do turismo, o impacto nas fábricas de lavanderia é mais feroz. Em 2024, embora o tamanho do mercado nacional de lavanderia seja de cerca de 32 bilhões de yuan, a taxa de crescimento é impressionante, menos de 3%. Além disso, a margem de lucro da indústria é bastante espremida, resultando em uma sobrevivência iminente.
Problemas que as fábricas de lavanderia tradicionais enfrentam
Análise aprofundada do dilema atual, o problema das fábricas de lavanderia tradicional é muito mais do que alto custo.
Por um lado, há um sério desequilíbrio entre oferta e demanda no mercado. O lado da oferta continua a se expandir devido a uma grande quantidade de capital injetado noindústria de hotéis e lavanderia, mas o lado da demanda continua diminuindo com o preço mais baixo dos clientes.
Por outro lado, as empresas emergentes de lavanderia transfronteiriças surgiram, contando com fundos fortes para apreender a praia a um preço baixo, interrompendo o padrão de mercado e resultando em fábricas de lavanderia tradicionais sob cerco. A escolha da sobrevivência é urgente.
Integração de fusões e aquisições
Nesta situação difícil, a combinação do setor, fusões e aquisições e integração se tornam uma vantagem nítida para quebrar a situação. Do ponto de vista do efeito da escala, muitas pequenas fábricas de lavanderia sofrem de deseconomias de escala e não conseguem controlar efetivamente os custos.
As fusões e aquisições são como uma chuva oportuna, levando as empresas a se expandir rapidamente, reduzir os custos de produção unitária e melhorar a utilização de equipamentos e fazer energia.
Tomando cidades em nível de prefeitura como exemplo, depois que várias pequenas fábricas foram fundidas em grandes empresas, recursos dispersos e os clientes foram integrados e a competitividade saltou significativamente. No futuro, as capitais provinciais e até a integração entre pares também se tornarão uma tendência comum.
Sinergia de recursos
A sinergia de recursos também é importante. A fusão e a aquisição não são apenas um simples acúmulo de capital, mas também uma oportunidade de integração tecnológica. Diferentes empresas têm seus próprios pontos fortes. Algumas empresas têm excelente controle de qualidade e algumas empresas têm um gerenciamento fino. Após a fusão e a aquisição, os dois lados complementam as vantagens um do outro, e a eficiência da produção e a qualidade do serviço podem ser aprimoradas.
Sinergia de mercado
A sinergia do mercado expande o território das empresas. Com a ajuda de fusões e aquisições, as empresas regionais de lavanderia podem romper as limitações geográficas e estender bastante o escopo do serviço. Se as empresas com excelente desempenho no mercado de ponta forem de mãos dadas a seus colegas no meio e baixo, compartilham recursos e complementam o mercado, sua competitividade aumentará exponencialmente.
Sinergia de preço
No entanto, algumas das estratégias tradicionais não são adaptadas ao presente. A Price Alliance, que já foi a alta esperança de algumas empresas, agora está desmoronando sob a falta de confiança do mercado e pressão regulatória. O caminho da coordenação de preços é espinhoso:
❑ As disputas de juros entre as empresas são constantes.
❑ O custo padrão é baixo.
❑ O mecanismo de cooperação é frágil.
❑ A lei anti-monopólio é muito alta para ser implementada.
Exemplos
Olhando para a pista de desenvolvimento da indústria de lavagem na Europa, Estados Unidos e Japão, integração em larga escala, inovação tecnológica, serviços diferenciados e integração transfronteiriça iluminam nossa direção.
❑ EUA
A concentração da indústria de lavanderia nos Estados Unidos é de 70%, e as 5 principais empresas controlam firmemente o direito de falar.
❑Europe
A Alemanha, a França e outros países forjaram aglomerados industriais em larga escala e especializados por meio de fusões e aquisições.
❑ Japão
O Japão lidera a padronização e o refinamento.
Conclusão
Para as fábricas globais de lavanderia, especialmente os praticantes da China, o presente é um desafio e uma oportunidade. Somente analisando com precisão a tendência, buscando ativamente a cooperação, investindo continuamente em tecnologia e construindo vantagens diferenciadas, podemos se destacar neste jogo de sobrevivência.
É melhor esperar em uma situação difícil ou é melhor abraçar a mudança? Não é preciso dizer a resposta que o futuro da indústria de lavanderia está destinado a pertencer aos empreendedores que se atrevem a romper a tradição.
Hora de postagem: Feb-05-2025