Viajando pela China, é fácil encontrar um fenômeno que é verdadeiramente automatizado e opera de forma sistemática.fábricas de lavanderiasão raras na China. A maioria das lavanderias industriais ainda está na fase de máquinas independentes oulavadora de túnel+linha de passar roupaEmbora alguns equipamentos tenham alcançado a automação, tarefas como manuseio, triagem e transbordo ainda exigem muita mão de obra. Isso não é um fenômeno acidental, mas um problema sistêmico causado pelo ecossistema da indústria, pela tecnologia, pelo mercado e outros fatores.
Dilema do Controle
Quem deve liderar o planejamento das lavanderias industriais?
● Investidores em lavanderias industriais
A iniciativa para a transformação inteligente reside, em primeiro lugar, nas mãos dos investidores das fábricas de lavanderia. Mas a verdadeira condição é que seu modelo de pensamento representa a primeira barreira para essa transformação.
A maioria dos proprietários de lavanderias industriais eram anteriormente representantes de vendas ou gerentes. Seu sucesso se baseia no modo de operação e na estrutura de custos. Consequentemente, eles optam por atualizações locais em vez da reconstrução completa do sistema.
Um exemplo simples:
Muitos gerentes de lavanderias percebem que a adição de uma linha de transporte pode reduzir o número de funcionários em um. No entanto, poucos imaginam um sistema completo sob uma perspectiva holística. Desde a coleta da roupa suja, passando pela triagem automática, lavagem, secagem, passadoria, dobragem, armazenamento e entrega, todo o processo é integrado por um sistema de logística automatizado e gerenciado por um sistema digital.
Além disso, muitas decisões de investimento ainda são orientadas para o custo em vez da eficiência. Os investidores dão mais atenção à disponibilidade de equipamentos e à redução de custos a curto prazo. Preocupam-se menos com a eficiência do sistema a longo prazo e com os custos operacionais totais. Consequentemente, estão mais dispostos a investir em equipamentos visíveis e não avaliam suficientemente o valor do planejamento de processos invisíveis, do software do sistema e do projeto geral.
● Fornecedor de equipamentos de lavanderia
Por outro lado, o fornecedor de equipamentos ainda enfrenta problemas evidentes. Atualmente, muitos fabricantes de equipamentos de lavanderia na China ainda estão presos ao modelo tradicional de venda de produtos.
Com o desenvolvimento do setor, cada vez mais proprietários de lavanderias começaram a exigir fábricas de lavanderia inteligentes. No entanto, muitos deles não conseguem expressar claramente o que realmente desejam. A equipe de vendas também não concluiu a transição de vendedora de equipamentos para desenvolvedora de programas. Após a comunicação, as necessidades dos proprietários de lavanderias trazidas pelos representantes de vendas ainda se limitam ao nível de equipamentos: 2 lavadoras de túnel e 4 linhas de passar roupa.
Nessas condições, mesmo com equipamentos avançados, é difícil construir uma lavanderia verdadeiramente inteligente.
Como disse Lu, gerente geral da Kingstar Automation, muitos fornecedores de equipamentos estão acostumados a fornecer o que os clientes precisam. Embora esse modo passivo possa fechar um negócio, dificilmente impulsiona a modernização do setor. Os fornecedores com verdadeira capacidade de planejamento devem assumir o papel de planejadores gerais. Devem redesenhar ativamente o processo, atualizar o sistema para os clientes e usar um plano geral mais avançado para convencê-los.
Planejamento insuficiente e capacidade de integração sistemática dos fabricantes de equipamentos.
Em uma lavanderia verdadeiramente inteligente, embora o hardware seja importante, ele representa apenas uma pequena parte dos fatores de sucesso. De modo geral, o equipamento corresponde a cerca de 60%, enquanto o planejamento geral e sistemático a cerca de 40%. Muitos fabricantes de equipamentos apresentam deficiências evidentes neste último aspecto.
● Estrutura de Habilidades Essenciais
Muitas das vantagens dos fabricantes de equipamentos de lavanderia residem na fabricação de máquinas. Eles podem produzir lavadoras de túnel, secadoras ou linhas de passar roupa com ótimo desempenho. No entanto, nas áreas de engenharia industrial, planejamento logístico e integração de sistemas de software, sua mão de obra é relativamente insuficiente.
Isso causa um problema, pois um único equipamento é avançado, mas o sistema como um todo não consegue formar um processo automatizado e altamente eficiente. Todos os equipamentos funcionam como dispositivos isolados, sem sistemas uniformes de logística e informação que os conectem.
● Desenvolvimento insuficiente de equipamentos auxiliares
Um equipamento de lavanderia verdadeiramente inteligente não depende apenas de vários componentes principais, mas também precisa de um grande número de sistemas auxiliares para funcionar em conjunto.
Sistema de pesagem automático
Equipamentos de triagem inteligentes
Sistema de transporte logístico
Linha de transporte multifuncional
Robô de manuseio AGV
Sistema de embalagem automática
Sistema de aquisição e controle de dados
Embora esses equipamentos não sejam de grande porte, eles são os elos importantes que conectam todo o processo. A situação atual é que a automação é forçada a parar em alguns pontos cruciais, e a mão de obra humana ainda é necessária no final. Como resultado, o sistema como um todo não consegue atingir a automação contínua de fato.
Data da publicação: 20 de março de 2026